擎旗奋进踏征程 踔厉奋发谱新章——产业发展集团权属公司2022年发展纪实之项目管理公司
粉樱摇曳，芦花飞舞，桂香馥郁，银杏金黄。
一载四季，春夏秋冬。
塔吊林立的工地，拔地而起的厂房……
项目管理公司人员参建的项目正在如火如荼进行中，一个个重大项目以只争朝夕的干劲全线发力，一项项重点工程以争分夺秒的拼劲提速冲刺，一股股千帆竞发、热火朝天的建设热潮扑面而来。项目一线的灯火，闪烁了365个日夜，平凡坚守的身影，成就了2022年的故事。2022年是实施“十四五”规划的关键之年，是党的二十大召开之年，也是“四提升”创新实践活动的“成效年”。过去的这一年，在山东土地集团党委和山东土地产业发展集团党总支的坚强领导下，项目管理公司牢固树立“让人百分之百信任”的企业信条，严格落实“挂图作战、周周研判、压茬推进、严格考核”项目建设推进机制，全力以赴拓项目、干工程、稳增长，以项目建设成果为集团高质量发展再添新动力。
强基固本，一马当先抓党建
欲筑室者，先治其基。按照集团公司党委“把支部建在项目上，把党旗立在工地上”的党建品牌要求，项目管理公司党支部结合“四提升”创新实践活动，坚持党建工作中务求实效，为项目建设注入红色动力。
安如泰山，居安思危抓落实
为培树集团“山东土地·安如泰山”的安全文化品牌，积极推动产业发展集团“四个走在前”落实落地。项目管理公司始终坚持求真务实抓管理，将安全工作放在第一位。通过完善培训机制，加强新业态类项目专业知识培训，先后组织了管理制度、安全生产、招投标业务、房屋建筑、自然资源、土地整治、矿山修复等专项培训，推动了员工业务能力和综合素质的稳步提高。
服务至上，扎根一线筑精品
项目管理公司主要业务板块包括工程项目管理、工程监理、造价咨询和招投标代理等全过程工程咨询业务。在集团党委领导下，遵循公司战略发展方向要求，以主业为本，按照“四高”标准开展全过程工程咨询服务工作。2022年项目管理和工程监理业务板块公司共拓展项目27个，项目类型包含房建、市政、土地整治、矿山修复、旧村改造、装饰装修等。截止年底已完成竣工验收项目9个，在建项目中，泰山智造科技园项目完成总进度的60%，龙城坤园项目完成总进度的60%，土壤修复研发中心项目完成总进度的80%，滕州西大山矿山建设项目完成总进度的60%，烟台土地整治项目完成总进度的40%。
百舸争流千帆竞，项目潮涌逐浪高。一幅幅波澜壮阔的项目建设新画卷渐次铺展开来……站在新的起点上，项目管理公司正以崭新的姿态迎接新的挑战、踏上新的征程，为集团公司建设富有山东土地特色的国内一流自然资源投融资市场主体贡献项管力量！