常态化干部选拔 激励化选人用人—产业发展集团开展竞聘上岗工作
为加强公司干部队伍建设，选拔发现优秀年轻干部，构建人才辈出的良好机制，进一步激发干部队伍活力，推动公司实现高质量发展，12月13日，产业发展集团开展本部部室及权属公司部分岗位竞聘上岗工作。
参加竞聘人员围绕个人工作经历、岗位认知、竞聘优势、发展规划等开展了精彩的竞聘演讲，展现了过硬的专业素质和良好的精神风貌。
会议指出，要高度重视人才选拔培养，常态化抓好年轻干部选拔任用机制，培养一批德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。一要端正人才观，树立大局观念，将国家、企业、个人的命运融于一体，将个人的职业规划融入企业发展，形成团队合力。二要加强学习，树立终身学习的观念，提升技能、增长本领，进一步提升解决问题的能力，争做行家里手。三要提升多岗位锻炼的能力，综合采用轮岗交流、挂职锻炼、揭榜挂帅等手段，进行递进式培养、多岗位历练，锤炼“仰头望天、抬头看路、低头拉车、埋头苦干、回头自省”的能力。四要完善选人用人机制，进一步探索完善员工激励机制，厘清总部与权属公司、功能型公司与区域性公司的边界，让专业的人干专业的事，发挥大兵团作战的作用。
本次竞聘上岗工作是产业发展集团贯彻国有企业三项制度改革的关键环节，也是加强干部队伍建设、激发干部队伍活力的有益探索，将不断推动产业发展集团把“敢扛事、愿做事、能干事”的干部选拔到最能充分施展其才华的岗位上去，以每一个人的高质量发展保障企业的高质量发展。