决战决胜一百天 全力奋战再攻坚——菏泽公司召开“双百会战”动员大会
9月18日，菏泽公司在单县美丽宜居乡村建设项目现场召开“双百会战”动员会。深入贯彻落实集团公司生产经营调度会议精神，动员公司上下万众一心、众志成城，奋战100天，全面夺取“双百会战”胜利。集团公司总自然资源规划师、菏泽公司董事长、总经理李庆福主持会议并讲话。
会前，与会人员先后实地观摩了黄岗镇耿许庄村、曹庄乡霍庄村美丽宜居乡村建设项目，听取有关乡镇负责同志关于项目推进情况的汇报。
会上，会议通报了各部室、权属三级公司1-8月份重点工作完成情况及当前存在的问题，宣读了《菏泽公司“双百会战”实施方案》，公司高管、各权属三级公司负责同志对照年度工作任务目标依次作了表态发言。
李庆福在总结讲话中指出，积极投身“双百会战”是完成全年任务目标的重要环节，是保持良好发展势头的现实需要、是补齐工作短板的有效举措。全体人员必须高度重视、提高认识、统一思想、凝聚合力，以“坐不住”的责任感、“等不起”的危机感、“慢不得”的紧迫感，迅速形成会战的浓厚氛围，迅速掀起“双百会战”的工作热潮。要以不达目的誓不罢休的决心，以不获全胜绝不收兵的勇气，坚决打赢各项攻坚战，圆满完成年度各项任务并为明年工作打下坚实基础。
李庆福要求，深入实施“双百会战”必须明确工作目标、工作时限和工作方法，按照抓重点、树亮点、攻难点的总要求，突出高的标准、快的节奏、干的实效，做到有的放矢、有条不稳、有序推进。要通过实施“双百会战”，聚焦“一个目标”：坚决完成全年各项经营任务目标；建立“两个体系”：菏泽公司系统化现代产业体系、项目闭环管理体系；履行“两个保障”：工作作风保障、安全发展保障；完成“两个重点”：加快资源类项目整体推进、加快产业类项目落实落地；提升“三种能力”：业务、管理、学习能力；夯实“四项工作”：项目建设、项目管理、安全生产、科技创新；坚持“五字方针”：做“精”业务、做“快”工作、做“优”服务、做“新”研究、做“廉”表率。
李庆福强调，要把深入实施“双百会战”同“四提升”创新实践活动、干部队伍作风整顿、“学党史、学讲话，做新时代高素质山东土地人”大研讨、学习山东土地“六大”精神和企业文化紧密结合起来，在会战中坚定理想信念、提升政治站位、感悟使命担当、体会团结奋进、提高工作能力，增强遵纪守法、崇廉尚德意识，尽忠尽德、尽职尽责、尽心尽力干好每项工作。坚信菏泽公司在集团公司的坚强领导下、在全体干部职工的共同努力下，定能取得“双百会战”的丰硕实绩，为全年工作画上一个圆满的句号，为集团公司党委交上一份满意的答卷。
菏泽公司及权属三级公司全体干部职工参加会议。