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山东土地党委书记、董事长李波：加速转型跨越 推动新质发展
发布时间 :2024-08-08
党的二十届三中全会吹响了以进一步全面深化改革开辟中国式现代化广阔前景的时代号角。山东土地集团认真学习领会党的二十届三中全会精神，把学习好贯彻好全会精神，作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，紧紧围绕主责主业，加速转型跨越，推动新质发展，奋力开创国内一流自然资源投融资集团建设新局面。
一是持续实施改革深化提升行动。围绕推动实现集团高质量发展，在前期“大刀阔斧”优化整合的基础上，加强从战略规划、全面预算、运营监管、内部审计到绩效评价、团队考核的全链条管理，注重系统集成、协同配合，进一步强化核心功能、提升资源配置能力，更好地承担起服务全省高质量发展的责任和使命。
二是创新做好自然资源综合利用工作。立足集团新时期“土地等自然资源的保护开发利用和管理”的主业定位，创新做好自然资源综合利用工作。加快推进自然资源数字化转型“新”产业。构建自然资源大数据获取—模型研发—数字应用全产业链，努力形成自然资源数字产业发展新格局。围绕自然资源资产所有权委托代理，积极推动未利用地综合利用开发，拓展城市建设空间。对山上耕地和山下园地、林地进行优化布局，实现上山下山的空间腾挪，全力为地方经济社会高质量发展提供自然资源要素保障。
三是大力发展防沙治沙新质生产力。发挥文冠果等木本粮油作物在防沙治沙、筑牢生态安全屏障中的重要作用，一体化推进文冠果新质生产力助力防沙治沙产业的创新链、产业链、人才链，构建以自有知识产权为前提，以规模种植精深加工和示范引领种苗销售相结合为模式，以良种育繁－规模种植－生产加工－销售贸易全产业链为目标的文冠果全产业体系，实现科技创新与产业创新相互促进、同频共振。