山东土地集团召开二季度安全生产调度会
6月28日，山东土地集团召开二季度安全生产调度会。集团党委副书记、董事刘守亮出席会议并讲话，安全生产总监樊华锋主持会议。
会议通报了二季度项目安全检查情况，听取了二级公司关于安全生产工作情况和落实省属企业安全生产防范工作紧急会议精神情况的汇报。
会议强调，要持续加大安全生产工作力度，做到“说了算、定了干、按时完”。一是明风险，突出工作重点。抓安全生产既要做到面面俱到，也要坚持突出重点。要灵活用好风险和应对措施清单，把风险清单当做“日程表、检查表、考核表”。二是除隐患，强化工作力度。充分使用“四不两直”“回头看”等方式方法，加强隐患排查的频次和质量，坚决克服疲惫懈怠心态。三是强管理，扛牢安全责任。要用好全员安全生产责任清单，明确“权利”与“责任”，完善安全奖惩和考核机制。四是抓典型，提升管理动力。探索实施安全生产风险抵押金制度，奖罚并举，努力营造安全生产管理不甘落后、追赶超越、争先进位的良好氛围。
会议要求，抓好安全生产，要结合实际狠抓工作落实。以有问题的心态，耐心细致的工作，把问题找准找实，把问题成因分析透彻。以更大的力度、更细致的态度、更务实的作风，补短板、强弱项，解决管理难题，主动扛牢安全生产管理责任，以实际行动保障集团的安全发展。
集团安全生产管理部全体人员，二级公司分管负责人、安全生产管理职能部室负责人参加会议。